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淺談創意工夫對員工帶來的變化

瀏覽數量:3433     作者:本站編輯     發布時間: 2015-12-01      來源:本站

寧波朗科精工技術有限公司是一家致力于稱重系統設備的生產、制造、研發及為客戶打造定制化需求的衡器公司,公司自2007年6月成立以來,平均以年均30%的速度快速的發展、成長,目前已發展成為國內衡器行業知名的企業。

寧波朗科公司雖然經歷了快速的發展期,但仍是一家150人左右、中小規模的私人企業,經歷了前幾年的發展黃金期,最近一年來,公司患上了和絕大多數私人企業一樣的通病------發展瓶頸,如何打破瓶頸的魔咒,迎來企業新的發展機遇,是企業領導層一直在考慮的事情;為此,公司在盧明海總經理的倡導下,決心從企業的管理入手進行變革,修煉內功、夯實基礎,在整個國際、國內經濟形勢不景氣的大環境下,只有企業主動去變、敢于言變,迎難而上,才5能有出路!

在這樣的公司戰略下,朗科公司于2015年1月與寧波一家企業管理公司進行合作,引進精益管理項目,主動尋求變革。

為了讓精益管理項目能夠更好、更順利的開展,讓整個公司、特別是一線的員工能夠更加積極、主動的參與進來,朗科公司于2015年4月正式啟動了創意工夫活動;

創意工夫活動開展前,因為精益生產項目的需要,各個車間的變化很大,很多工序的生產流程和操作模式被徹底打破,這個時候的員工,非常不理解車間及工序的調整,甚至出現了排斥的心理,造成精益生產項目的成果無法體現,員工的工作積極性一落千丈,一部分人甚至想到了辭職,這給我們公司的管理層出了個大難題,甚至部分基層管理者也不能理解精益的目的,消極心理滋生。這個時候,在拓智老師的推薦和指導下,我們和創意工夫活動結了緣。

創意工夫剛啟動的時候,由于我們還在學習和摸索階段,對創意工夫的培訓及宣導工作不夠到位,對于為什么要做創意工夫、做創意工夫的好處、怎么做創意工夫及創意工夫開展的流程等還不是很理解,很多車間的員工還在觀望、在等待、在猶豫不覺,并沒有主動的參與進來,甚至他們覺得這么小的改善,不算什么創意,不值得一提;這就造成到第一期創意工夫大型發布會時,創意工夫提案數量只有86件,參與人數也只有30%左右。

在第一期創意工夫的總結會上,我們創意工夫事務局人員針對第一期開展過程中暴露的問題及困難,進行激烈的討論,并積極諫言獻策,尋找對策;通過對第一期的總結,創意工夫事務局明確了接下來工作重點:1.加強培訓,編制公司內部培訓計劃,通過選拔內部講師,公司組織對各車間、班組進行多形式、多頻次的反復宣導,做到讓每個人明白創意工夫究竟是怎么一回事。2.大力開展宣傳工作,通過公司宣傳欄、車間創意工夫看板、創意工夫微信公眾號、優秀墻、班組早會宣貫等不同的宣傳形式,讓員工明白創意工夫其實就是這么簡單。3.明確事務局工作職責,將創意工夫整個開展過程中的工作內容及崗位職責明確化,做到各盡其責,井然有序。4.豐富發布會形式,對發布會形式進行創新和優化,避免一層不變。

通過以上的積極宣導工作,第二期創意工夫提案數量明顯提升,達到160件,人員參與數小幅增加,達到35%;通過前兩期,我們不僅涌現了很多創意積極分子,比如我們第二期的創意王,個人就有24件提案;而且提案質量也有明顯的提高,很多人由原來簡單的物料、工具的擺放位置的改善,到主動的動腦筋通過工裝、夾具的改善,讓自己的工作更高效、更省力,讓產品質量更穩定;一些員工利用下班休息的時間,來積極的投入到創意改善中來;他們的創意的積極性,無形中影響及帶動了身邊的很多人。

這樣一路走來,不知不覺,朗科創意工夫已開展了四期,員工參與數量由原來的30%,提高到50%還多(見圖表一)。

圖表一:

圖片1

 

通過創意工夫活動,讓我們輕易的就能夠發現人才;原來我們金加工組的員工湯勇,可以說是我們創意工夫的積極分子,每期的優秀創意達人,都有他的身影,而且一次獲得優秀創意第三名,一次獲得“創意王”稱號;他的班組在他的影響及帶動下,已連續三期獲得“創意團隊”的榮譽;鑒于以上良好的表現,湯勇于9月份被公司提升為班組長,對于表現優秀的員工,公司將提供一個提升的平臺,讓他在更高的平臺上,更好的發揮自己的聰明才智!

每個人的天賦和特長是豐富多樣的,創意工夫,不僅是一個平臺,還是一個引子;我們傳感器事業部的羅朝相,之前很多同事不了解,是創意工夫,讓她展現了深藏不露、幽默風趣的主持才能,而且在今年朗科的中秋晚會上,由她編排并主演的小品------《服務的要領》,還獲得了第一名的大獎!

其實,創意工夫不僅可以體現在工作上,在我們日常的生活中,創意工夫同樣可以有大的用處;有些員工在說,小的改善,讓他的家庭更溫馨了,生活也更美了。

……

對于現在的企業來說,什么最重要,人,人才!我相信世界上沒有笨的員工,那么,如何讓我們的員工盡最大可能地發揮出他們的智慧和創造力,為企業打造一個充滿活力和斗志的團隊,才是我們企業沖破瓶頸、打破魔咒的利器,為此,我們朗科一直再努力!


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